EP12. "用 Cowork 做会自己准备好的周报"
🔒 登录后可标记已读- 每周的营销运营周报,最花时间的往往不是写结论,是把数据从各处汇总起来这段——Cowork 靠排程把这段自动化掉,你只需要专注在叙事和决策上
- 跟 EP11 法务案例同一个思路:先把重复的准备工作沉淀成 skill,再排程自动跑,人只负责最后的判断和把关
- 前置知识:知道
/schedule排程任务怎么建(见 EP03「自定义 Cowork」)
重点内容
四步流程
- 建准备用的 Skill(只需设置一次):开一个新任务,跟 Claude 描述你每周报告要用的数据来源和格式,让它写成一个纯文字的 skill 文件;先拿真实数据跑一次,把漏掉的部分补进去
- 范例 prompt:
帮我建一个 skill 来准备我的 [每周指标回顾]。带我过一遍要抓哪些数据、从哪里抓、草稿该长什么样、什么情况该暂停问我——然后写成一个 skill
- 范例 prompt:
- 排程跑准备步骤(只需设置一次):用
/schedule命令或排程侧栏,把这个准备 skill 设成自动跑- 范例 prompt:
/schedule 每个 [周日下午 5 点左右],跑一次 [你的周报 skill] 的准备步骤……
- 范例 prompt:
- 跑每周回顾(每周都做):问 Claude「准备得怎么样了」,它会说明已经抓了哪些数据。接下来你挑要聚焦的重点、回答它的澄清提问、批准大纲、再展开细节——格式和要发给谁,始终由你自己决定
- 把这周学到的存回 Skill(每周都做):结束前问一句「这周学到什么,应该加进下周的 skill 里?」,Claude 会指出这次做了哪些调整,并更新 skill
适用范围
同样的模式也适用于其他周期性报告:销售 pipeline 回顾、财务结账、产品指标汇总、董事会材料准备。
常见错误
- ❌ 把准备阶段的输出直接当成定稿发出去——重点聚焦、内容取舍、要发给谁,这些判断(discernment)始终要自己来,Claude 只负责把数据准备好
- ❌ 每周都重新交代一次数据来源和格式——第一次跑完发现漏掉的地方,应该马上把学到的东西存回 skill,不要每周从头讲一遍
Sources
官方文档:
- Using Claude Cowork for marketing ops: run a weekly review that preps itself — https://academy.claude.com/tutorials/using-claude-cowork-for-marketing-ops-review